01

IDENTIFICAR

Eliminar la invisibilidad y la incertidumbre diagnóstica.

Diagnóstico de Capacidades y Restricciones

Mapeo · Evaluación organizacional · Identificación de restricciones · Líneas base

Inteligencia de Oportunidades

Señales · Contexto · Preparación · Compatibilidad · Decisiones

02

DESARROLLAR

Eliminar brechas de conocimiento, criterio y desempeño.

Desarrollo de Capacidades

Formación · Educación ejecutiva · Liderazgo · Coaching · Mentoría

Desarrollo Organizacional

Equipos · Cultura · Decisiones · Prácticas operativas · Conocimiento

03

EVIDENCIAR

Eliminar la ausencia de prueba creíble y portable.

Medición y Evaluación

Instrumentos · Indicadores · Evidencia de desempeño · Medición longitudinal

Sistemas de Evidencia

Arquitectura · Tableros · Métricas de graduación · Registros responsables

04

DISEÑAR CONDICIONES

Eliminar barreras estructurales que limitan la capacidad.

Estrategia y Diseño Organizacional

Estrategia · Modelos operativos · Procesos · Gobernanza · Decisiones

Diseño de Ecosistemas y Programas

Innovación · Educación · Desarrollo económico · Arquitectura

05

CONECTAR Y HABILITAR

Eliminar barreras de acceso, redes y oportunidad.

Acceso Internacional y Académico

Movilidad · Gestión académica · Documentación · Preparación

Acceso a Oportunidades y Recursos

Socios · Expertos · Redes · Instituciones · Navegación de recursos

06

TRANSFERIR

Eliminar la dependencia del apoyo externo.

Transferencia de Capacidades

Metodologías · Playbooks · Protocolos · Formación de formadores · Transición

Autonomía y Graduación

Diseño de retiro · Evidencia · Sostenibilidad · Seguimiento