Persona
Conocimiento, criterio y potencial.
CAPABILITY · CONDITIONS · EVIDENCE · AUTONOMY
Weaving the conditions for extraordinary capabilities to emerge
La capacidad humana es abundante. Nuestra habilidad para identificarla, desarrollarla y conectarla con las condiciones adecuadas todavía es limitada.
URDIMA construye mecanismos para identificar capacidades, desarrollarlas, generar evidencia y crear las condiciones que les permiten producir valor.
DESPLÁZATE PARA EXPLORAR ↓
LA BRECHA ESTRUCTURAL
La capacidad existe antes de que los sistemas puedan verla.
Personas, organizaciones y sociedades poseen capacidades que pueden permanecer invisibles, subdesarrolladas o desconectadas de oportunidades. La brecha también involucra información, acceso, estructuras y condiciones.
CAPACIDAD LATENTE
01Información02Desarrollo03Evidencia04Condiciones05Acceso06Oportunidad
VALOR OBSERVABLEEL SISTEMA URDIMA
¿Qué impide que la capacidad emerja, se desarrolle o produzca valor?
01
IDENTIFICAR
Revelar capacidades, restricciones y condiciones que las señales convencionales pueden no captar.
02
DESARROLLAR
Fortalecer conocimientos, comportamientos, sistemas y habilidades para desempeñarse.
03
EVIDENCIAR
Generar evidencia observable y verificable mediante evaluación, desempeño y resultados.
04
DISEÑAR CONDICIONES
Construir o modificar estructuras y entornos que permitan emerger a la capacidad.
05
CONECTAR
Vincular capacidad demostrada con oportunidades, recursos y redes.
06
TRANSFERIR
Transferir conocimiento y responsabilidad hasta retirar el apoyo externo.
CAPACIDAD EN ACCIÓN
LA CAPACIDAD OPERA EN DIFERENTES NIVELES
Unidades diferentes. Una lógica consistente.
URDIMA puede intervenir en distintos niveles conservando la misma secuencia: identificar, desarrollar, evidenciar, diseñar condiciones, conectar y transferir.
Equipo
Coordinación, aprendizaje y desempeño colectivo.
Organización
Sistemas, decisiones y capacidad operativa.
Ecosistema
Instituciones, redes y condiciones compartidas.
SOLUCIONES
Intervenciones diferentes.
Un problema común.
Cada solución atiende una capacidad que necesita identificarse, desarrollarse, evidenciarse, habilitarse o conectarse.
DESARROLLAR · 01
Explora todas las soluciones →Desarrollo de Capacidades
Educación, liderazgo, coaching, programas de aprendizaje y construcción de capacidades.
Conocer →DISEÑAR CONDICIONES · 02Diseño Organizacional y de Ecosistemas
Estrategia, modelos operativos, sistemas organizacionales e intervenciones institucionales.
Conocer →EVIDENCIAR · 03Medición y Evidencia de Capacidades
Evaluaciones, diagnósticos, sistemas de medición y arquitecturas de evidencia.
Conocer →CONECTAR Y HABILITAR · 04Acceso y Oportunidad
Movilidad internacional, acceso académico, redes, alianzas y recursos.
Conocer →DE LOS SERVICIOS AL CONOCIMIENTO
Cada intervención debe hacer más inteligente al sistema.
Urdima trata la implementación como fuente de evidencia. Lo aprendido en desarrollo de capacidades, evaluación, diseño organizacional y acceso permite construir mejores instrumentos, modelos y tecnología futura.
Intervenciones→Evidencia→Aprendizaje→Mejores mecanismos
Dirección de investigación de largo plazo: Servicios → Instrumentos → Evidencia → Datos → Modelos → Tecnología → Infraestructura de capacidades
COMPROMISOS INSTITUCIONALES
Diseñada para la independencia, la evidencia y la agencia humana.
UNA CAPACIDAD ESTÁ SIENDO DESAPROVECHADA, LIMITADA O IGNORADA
¿Qué capacidad está siendo desaprovechada, limitada o ignorada?
Cuéntanos qué intentas lograr y qué parece impedirlo. Determinaremos si la restricción se encuentra en la capacidad, la información, las condiciones, el acceso o la oportunidad.
Cuéntanos tu desafío →